Grammaire · B1/B2 · Sprint Podcast, Jour 4 — « La semaine de 4 jours »
Le comparatif d’égalité : « autant que », « le même »
Au Jour 1, on a vu le comparatif de supériorité (« plus… que »). Aujourd’hui, l’épisode utilise sa version « égalité » : les salariés travaillent quatre jours « tout en gardant le même salaire », et accordent « autant d’importance » à leur vie personnelle qu’à leur travail.
La règle en une phrase
Pour exprimer une égalité, trois outils : aussi + adjectif/adverbe + que (qualité), autant de + nom + que (quantité), ou le/la/les même(s) + nom (identité, souvent sans « que »).
Exemples tirés du podcast
« Les salariés accordent autant d’importance à leur qualité de vie qu’à leur salaire. »
→ autant de + nom + que : égalité de quantité
« Travailler quatre jours… tout en gardant le même salaire. »
→ le même + nom : égalité avec « avant » (qu’avant, sous-entendu)
L’astuce pratique
Ne confonds pas « aussi » (devant un adjectif ou un adverbe : « aussi fatigant ») et « autant de » (devant un nom : « autant de travail »). Le test : si tu peux compter ou mesurer la chose, c’est « autant de » + nom ; si c’est une qualité, c’est « aussi » + adjectif.
Ce travail est aussi fatigant en quatre jours qu’en cinq, mais on a plus de temps libre.
Vocabulaire de l’épisode
- Un(e) dirigeant(e) — une personne qui dirige une entreprise
- Un arrêt maladie — une période d’absence au travail pour raison de santé
- Se relayer — prendre son tour, alterner avec quelqu’un d’autre
Mini quiz
- Ce nouveau poste est ___ (intéressant) que l’ancien.
- Elle a ___ (travail) que ses collègues, mais elle est moins stressée.
- Ils gardent ___ (même) horaires qu’avant.
Réponses : 1. aussi intéressant — 2. autant de travail — 3. les mêmes
🎧 Cet article accompagne le Jour 4 du Sprint Podcast, « Travailler quatre jours par semaine : rêve ou réalité ? » — écoute-le sur Spotify, Apple Podcasts ou YouTube.
Voici la transcription :
🎙️ Sprint Podcast – Jour 4
Travailler quatre jours par semaine : rêve ou réalité ?
Imagine.
Nous sommes jeudi.
Il est 18 heures.
Tu quittes le bureau.
Et tu sais que tu ne reviendras… que lundi matin.
Trois jours de week-end.
Chaque semaine.
Franchement, ça donne envie, non ?
Mais est-ce vraiment possible ?
Salut et bienvenue sur le podcast de Real French Daily.
Voici le Sprint Podcast : un nouvel épisode chaque jour pendant 7 jours.
Comme d’hab, tu retrouves la transcription de cet épisode, ainsi qu’un PDF de grammaire et un mini quiz sur realfrenchdaily.com.
Aujourd’hui, on va essayer de comprendre si la semaine de quatre jours est une révolution… ou simplement un joli rêve.
C’est parti !
Depuis quelques années, de plus en plus d’entreprises testent la semaine de quatre jours.
L’idée est simple.
Au lieu de travailler cinq jours, les salarié(e)s travaillent seulement quatre jours… tout en gardant le même salaire. Wahou !
La première réaction est souvent la même.
« Où est le piège ? »
Eh bien, il n’y en a pas forcément.
L’objectif est de travailler mieux, pas forcément plus.
Dans plusieurs pays, des entreprises ont accepté de faire le test.
L’une des expériences les plus connues a eu lieu au Royaume-Uni.
En 2022, plus de 60 entreprises ont participé à un essai pendant six mois.
À la fin de l’expérience, les résultats ont surpris beaucoup de monde.
La majorité des entreprises ont décidé de continuer.
Pourquoi ?
Parce que la productivité n’avait (jamais = erreur) presque pas baissé.
Dans certains cas, elle avait même augmenté.
Les salarié(e)s étaient également moins stressé(e)s.
Ils ou elles dormaient davantage.
Passaient plus de temps avec leur famille.
Et prenaient moins d’arrêts maladie.
Bien sûr, tout n’est pas aussi simple.
Cette organisation ne fonctionne pas dans tous les métiers.
Imagine un hôpital.
Ou une boulangerie.
Ou encore une compagnie aérienne.
Ces activités doivent fonctionner tous les jours.
Il faut donc trouver d’autres solutions.
Certaines entreprises organisent des équipes qui se relaient.
D’autres préfèrent réduire le temps de travail chaque jour plutôt que supprimer une journée entière.
En France, quelques entreprises ont déjà adopté cette organisation.
Mais elle reste encore assez rare.
Beaucoup de dirigeants craignent une baisse de la productivité.
Ou des difficultés pour répondre aux demandes des client(e)s.
Pourtant, les mentalités évoluent.
Aujourd’hui, beaucoup de salarié(e)s accordent autant d’importance à leur qualité de vie qu’à leur salaire.
Ils ou elles veulent avoir plus de temps pour leur famille.
Pour leurs loisirs.
Ou simplement… pour ne rien faire.
Et il faut bien reconnaître que ne rien faire de temps en temps fait aussi du bien !
Cela pose une autre question.
Travaille-t-on vraiment mieux parce que l’on passe plus de temps au bureau ?
Ou bien est-il possible d’être plus efficace en travaillant moins longtemps ?
Les spécialistes ne sont pas tous d’accord.
Mais une chose est certaine.
Depuis quelques années, notre façon de voir le travail est en train de changer.
Autrefois, rester tard au bureau était souvent considéré comme une preuve de motivation.
Aujourd’hui, beaucoup pensent qu’il vaut mieux terminer son travail efficacement… puis rentrer chez soi.
Finalement, la semaine de quatre jours n’est peut-être pas une solution universelle.
Mais elle nous oblige à réfléchir.
Le plus important est-il le nombre d’heures travaillées ?
Ou la qualité du travail réalisé ?
Et toi ?
Si ton employeur te proposait de travailler seulement quatre jours par semaine, avec le même salaire…
Accepterais-tu immédiatement ?
Ou préférerais-tu garder l’organisation actuelle ?
Merci d’avoir écouté ce quatrième épisode du Sprint Podcast de Real French Daily.
À demain ! Ciao !